7月4日，公司組織了近10名在職和擬聘員工在鴻達大酒店參加了為期一天的關于執行力方面的培訓，通過這次學習，大家有很多收獲，也各自聯系自身工作實際，撰寫了心得體會，現將這次培訓的收獲小結如下：

      一、適應環境，融入團隊。一是轉變角色，重新定位，以前是側重于學業，現在可進行職業規劃，以職業經理人為目標；二是以公司文化為導向，來溝通交流，提升自我，促進工作；三是空杯心態，放下過去的成與敗，放空自己，在湘潭擔保重新啟航，有為有位。

      二、提高執行力，主動解決問題。一是辦法總比困難多，關鍵是我們能貫徹執行，主動化解問題和困難；二是主觀能動，不踢皮球，自己解決小問題，協作解決大問題；三是有認知的高度，有思想的解決問題，提高執行力；四是發揮正能量，影響和帶動每一個人，用完備的制度和執行力，實現公司良性自轉。

      三、為愛工作，激發潛能，成就事業。因為父母，因為家庭，我們有責任、擔當和動力；因為認可公司，認可團隊，我們享受繁忙的工作帶來的成就和快樂；因為共同的追求，共同的夢想，我們共同進步；也因為湘潭擔保這個大家庭，我們累積個人小事業，成就公司大舞臺。

（綜合管理部供稿）