“第一是分保業務,第二是已過會的商票業務,第三是抵押快貸業務,我相信有三塊模式化的業務,我們長沙分公司完成雙過半沒有一點問題,”長沙分公司負責人的表態發言激情豪邁。湘鄉分公司負責人也作出表態發言:“我已和部門同事就我們雙過半競賽進行了交流,我們已經有了明確的業務方向和目標客戶……”
4月13日上午,湘潭企業融資擔保有限公司(以下簡稱湘潭擔保)召開的2020年經濟工作暨“奮戰一百天 實現雙過半”動員會議上,發言代表充滿信心的表態迎來現場一陣陣掌聲。
該會議是湘潭擔保貫徹落實產業集團2020年度經濟工作暨“奮戰一百天 實現雙過半”會議精神的具體行動,進一步增強了大家的競爭意識和責任意識,真正將所有人的思想認識統一到目標責任上來。
根據會議了解,湘潭擔保將從以下方面做好轉型,搞好發展,完成好各項經濟指標任務。
一是搞好市場化轉型,堅持以市場為導向,堅持向市場要效益,形成“一體兩翼”經營工作格局。聚焦做大做強擔保主業,做好融資性擔保業務的同時,加大非融資性擔保業務比重。
二是積極通過推動市財政、地方平臺、引進國擔基金、省擔保集團、其他戰略性投資的方式實現增資擴股。年底前完成增資40億元目標,并同步完成公司公開市場AA+評級,順利進入債券擔保市場,提高公司盈利能力。
三是做精小貸業務創效益。一方面為湘潭擔保公司在保客戶提供短期過渡性貸款和過橋業務;另一方面與銀信小貸、博森等機構合作,開展過橋業務、拆借資金業務、商票業務等,提升整體盈利能力。另外,做好委貸,不斷開發新產品,不斷為小貸注入活力。
四是以長沙分公司為抓手,對接省屬國企、央企和上市公司,撬動省內市場化業務乃至國內股權投資業務。做到在風險相對可控的情況下,形成較為穩定且可觀的擔保費收入來源,對風險較高的傳統擔保業務形成利潤補充,同時也為發債擔保奠定基礎。
五是根據經營計劃,做好產品推廣,提升整體盈利能力。
六是“走出去”探索合作項目,落實與省擔保集團合作和重慶擔保公司的戰略合作。
總經理潘志梅在大會上又將增資到40億、不含稅收入1.25億元的經濟指標擺出來,讓每個人心中有數,她對全體員工包括班子成員提出了六點具體要求。會議最后,各部門負責人向公司提交了2020年目標責任狀和安全生產管理目標責任狀。